部下との関係

働き方・経営

「社長」になると、なぜ孤独でつぶれそうになるのか|副業・独立と適応障害

副業からの独立、「社長」を始めた人ほど、適応障害と孤独のダブルパンチを受けやすい。精神科専門医で事業経験者・二児の母の参謀医Reimyが、ひとり社長のメンタルの守り方、1〜2か月で落ちるやる気の立て直し方、相談相手の作り方、見下してくる相手への対処を、実体験と最新研究でやさしく解説します。
働き方・経営

「これは甘え?」の線引きと、受診のすすめ方|部下のメンタル不調と上司

部下のメンタル不調に「これは甘えでは?」と感じたとき、上司はどう線引きすればいいのか。精神科専門医・参謀医Reimyが、見極めの難しさ、会社でできることの線引き、そして角を立てない受診のすすめ方(言葉の選び方)を、実体験と公的マニュアルをもとに解説します。
働き方・経営

部下が適応障害になったら|上司の正しい接し方と「働かせ方」

部下が適応障害になったとき、上司はどう接し、どう働いてもらえばいいのか。精神科専門医・参謀医Reimyが「やってはいけない関わり方」と「仕事の減らし方・戻し方」を、実体験と医学的根拠でやさしく解説します。
働き方・経営

すべては、聴くことから始まった|「支持的傾聴」が最強のリーダーシップである理由

聴けない上司が信頼を失う理由とは?参謀医Reimyが、診察室と経営現場に共通する「支持的傾聴」の力を解説。知ったかぶり、責任転嫁、部下の話を遮る——その一瞬が、積み上げた信頼を崩す。
働き方・経営

適応障害の人にどう接すればいい?|家族・職場が知るべき支え方

適応障害と診断された大切な人に、どう接すればいい?「頑張れ」と言ってはいけない理由とは。精神科医・参謀医Reimyが、家族・職場・友人ができる本当のサポート方法を伝えます。「治してあげよう」を手放し、「ここにいるよ」に徹するとき、回復が始まります。