働き方

部下が適応障害になったとき、上司はどう接し、どう働いてもらえばいいのか。精神科専門医・参謀医Reimyが「やってはいけない関わり方」と「仕事の減らし方・戻し方」を、実体験と医学的根拠でやさしく解説します。

なぜ一流は夕方に大きな決断をしないのか。精神科医・参謀医Reimyが「決断疲れ（決断疲労）」の正体を解説し、意志より段取りで判断力を守る経営者の戦略を伝えます。